最近，深圳活動(dòng)策劃群友轉(zhuǎn)發(fā)了一條社交平臺熱帖：“現(xiàn)在的活動(dòng)公司，連百萬級的年會都看不上了嗎？”聲稱本想為年會尋找新的活動(dòng)策劃公司合作，卻發(fā)現(xiàn)“真的好難”。
然而，評論區(qū)卻畫風(fēng)一轉(zhuǎn)，幾百條回復(fù)幾乎一邊倒地“理解活動(dòng)公司”——原來，不是他們看不上，而是這“百萬年會”背后，藏著太多乙方不敢踩的坑。首先高贊“是不是在釣魚或墊款”。
帖主回復(fù)“不用墊款，會有30%左右的預(yù)付款，我是正規(guī)大公司大打工人…”不回復(fù)還好，一回復(fù)結(jié)果引來眾人吐槽“30%預(yù)付款”首款即全款，30萬要做出100萬的效果。
30%預(yù)付款，60%自己墊款，然后利潤只有10%，合同走三個(gè)月，結(jié)算等半年一年，別問我咋知道，常規(guī)套路。
100萬活動(dòng)只給30%，剩下70%等拖到乙方倒閉就不用給了。
也有說出“真相”的朋友?？礃幼討?yīng)該是有經(jīng)（chi）驗(yàn)（kui）。
100萬的年會活動(dòng)，正常成本在70~80萬。預(yù)付30%，活動(dòng)公司至少要墊三四十萬。除非關(guān)系特別熟，了解你們公司的賬期，否則確實(shí)沒人敢接。
相信我，好公司不缺活動(dòng)公司，大項(xiàng)目出來找的，要不是結(jié)款難，就是事多難搞擺架子，100萬看著多，有些公司癡人說夢想要1000萬演唱會的效果，還有就是騙方案比稿的。
還有人看到IP后，表示“山海關(guān)以外的省份這種事情，公開招募供應(yīng)商那必然是有大坑的。”
做活動(dòng)的公司當(dāng)?shù)鼐湍敲磶准?，你們公司上一年的行為，他們早就知道了，今年找第一家?bào)價(jià)出方案的時(shí)候圈內(nèi)的幾個(gè)老板和經(jīng)理，在喝酒喝茶的時(shí)候統(tǒng)一思想，這個(gè)價(jià)格接就虧本或者結(jié)款難。
老的供應(yīng)商已經(jīng)墊不動(dòng)了，開始要賬，這是找新供應(yīng)商來補(bǔ)位來了。
也有活動(dòng)公司的朋友質(zhì)疑需求的真實(shí)性。100萬預(yù)算，在小紅書找供應(yīng)商，找陪跑方案？
還有實(shí)在朋友建議“按30%（簽單）、60%（確認(rèn)方案）、10%（干完一星期內(nèi)結(jié)清），你看他們（活動(dòng)公司）來不來。”
針對“30%預(yù)付款”、“大公司”、“不找老供應(yīng)商”等關(guān)鍵信息，帖主也進(jìn)行了回復(fù)。聲稱“剩下的年會前付…不是因?yàn)殄X的問題…因?yàn)槲艺业亩际菢I(yè)內(nèi)top級的活動(dòng)公司，但是他們只接千萬級的項(xiàng)目...領(lǐng)導(dǎo)覺得老供應(yīng)商不夠創(chuàng)新。”
按照墨菲定律“不是因?yàn)殄X的問題”，一般“就是因?yàn)殄X的問題”。
年會旺季是“畫餅”高發(fā)期。此類“看起來很美麗”的偽需求開始逐漸增多?；顒?dòng)公司需要擦亮眼睛，提升甄別能力——多打聽、多核實(shí)，摸清這類新客戶的口碑與付款習(xí)慣。否則一單“巨坑”所帶來的資金鏈壓力，很可能成為壓垮公司的最后一根稻草。
深圳活動(dòng)策劃群友1：肯定在圈子里口碑 搞壞了，沒有人伺候。
群友2：這年頭，沒點(diǎn)過硬的關(guān)系，亂接活兒就是自殺。所謂“過硬的關(guān)系”也不過就是不被騙稿、不被亂提要求、不被亂扣錢、能按正常帳期結(jié)款而已，沒辦法，就是這么卷，就是這么弱勢。
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